[博海拾贝1207]老板太看的起我了

”　　不同于一开始就以PGC形式切入吃播行业的博慕传媒，博海密子君在最初是标准的UGC，博海现在团队正在迅速扩充，“饲养员”告诉《三声》，团队目前还在搭建之中，预计很快会达到20人左右，也已经完成了天使轮融资，很快就会对外宣布。

这个时代最优秀的年轻人，拾贝选择去做农业、拾贝教育、消费品、深科技的创业，往往需要一个强有力的理由，这个理由多半是少年时代的情怀或是对未来世界的理想主义。再比如微信现在可以打电话了，老板在座的有谁还用手机打电话?事实上我已经不用手机打电话了。

对当前的创作感到疲倦，博海对未来方向感到迷茫，这几乎是所有内容创业者在某个阶段都必经的迷茫。包括徐小平老师在内，拾贝每个与Papi酱有过深度交谈的人都能感受她在小视频的嬉笑怒骂之外对于生活现象的洞察和反思，拾贝现在，我们这位用小视频针砭时弊的、集才华与美貌于一身的女子，在经历了公司几轮战略调整后，决定将自己的更多精力放在视频内容本身的制作上，而团队其他相关的事情则交给了与她性格颇为互补、也不那么具有“互联网幽默感”的CEO杨铭身上。在那次美国之行中，老板真格投资的Papi酱和她的合伙人杨铭是沿途最受追捧的，老板有他们出席的讲座全部爆满，而人们对这个项目的关注度，也正在逐渐从一个草根女研究生的个人爆红，转移向其商业化蜕变之路。

她想要一个“花式转型”的奖，博海是不惭愧的。在这些奢侈的内容产品背后，拾贝则是更多的有才华有心力的年轻人，他们在一一风荷举，经冬复历春，共同见证着属于我们这一代人的名与利。

”这些他所掌握的游戏生态里的种种运作和沟通技巧，老板在创业后也得到了集中释放。

“变现”二字，博海恐怕是过去一年内容创业者无法绕过的最大岔路口，他们总是或早或晚地经历这次阵痛。综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后，拾贝最终的TOP10就是他们啦：拾贝TOP1宝马：《该新闻已被BMW快速删除》H5TOP2味全：被玩坏的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣传片《自律给我自由》TOP4腾讯X故宫：《穿越故宫来看你》H5TOP5滴滴顺风车：联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相亲角》女性话题营销TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》谈论哲学问题TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美宝莲：Angelababy直播2小时卖10000只口红TOP10陌陌：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们!那么，评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢?评委曹淼(年轻盟创始人，人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”，他个人最看重这五个维度：1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。

以下是评委们的精彩点评，老板有不少金句是可以裱起来的。评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，博海而是更加关注案例的这两个特征：博海1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。

在这个跨界案例中，拾贝“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮，老板以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬回归本性。